Gas en elektriciteit: leveranciersmodel onhoudbaar geworden

0,3% ...

Zoveel bedraagt de geaggregeerde nettowinstmarge van de 7 belangrijkste gas- en elektriciteitsleveranciers in België op basis van hun jaarrekening van 2013 (tegenover 2,2% in 2010). Een bijsturing van het leveranciersmodel is noodzakelijk om de financiële gezondheid van de sector te herstellen.

In het huidige leveranciersmodel neemt de energieleverancier de rol op van tussenpersoon voor de facturatie en de inning van de kosten in verband met het gebruik van het net (deze kosten omvatten niet alleen de tarieven voor het gebruik van de transmissie- en distributienetten, maar ook de toeslagen, heffingen en openbaredienstverplichtingen). Hierbij draagt de leverancier alle risico's in geval van wanbetaling, alsook alle administratieve kosten die met de facturatieprocessen gepaard gaan.

FEBEG wenst dit model met één aanspreekpunt en één globale factuur naar de klant verder te zetten. Niet alleen is dit model economisch gezien het meest efficiënt, het is ook het meest eenvoudig en transparant voor de klant. Nochtans, op vandaag is dit leveranciersmodel uit evenwicht geraakt en niet langer houdbaar voor de leveranciers omwille van meerdere redenen.
Zo nemen de risico’s in geval van wanbetaling die dit model met zich brengt gestaag toe in omvang. In 2013 zijn de oninbare netkosten voor de gehele markt opgelopen tot € 37,2 miljoen. Ook de administratieve facturatiekosten zijn niet te verwaarlozen. Dit alles terwijl het aandeel van de energiecomponent in de factuur voortdurend daalt (ongeveer 38% van het totaal bedrag van de elektriciteitsfactuur).

Katharina Bonte, Senior Advisor bij FEBEG: "Wij kennen geen enkele andere sector waarin een bedrijf gratis diensten levert aan een ander bedrijf en bijkomend nog eens het financieel risico ervan moet dragen. De leveranciers kunnen deze verliezen niet langer blijven opstapelen gelet op hun slechte financiële resultaten".

De leveranciers vragen om dringend het evenwicht in het leveranciersmodel te herstellen door een vergoeding te voorzien voor hun rol als tussenpersoon. Die vergoeding zou enerzijds de risico's voor niet-betaalde facturen en anderzijds de veroorzaakte administratieve kosten moeten dekken. Op basis van het voorgaande vraagt FEBEG dus om het leveringsmodel bij te sturen en wettelijk te verankeren.